In Architekturbüros erprobtes Controlling für bessere Betriebsergebnisse

Strukturierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Daten für mehr Spielraum bei operativen und langfristig ausgerichteten Entscheidungen.

Punktgenaues Navigieren durch den Einsatz maßgeschneiderter und individueller Controlling-Werkzeuge.

Nutzung von Planungstools bei der rentabilitäts- und liquiditätsbezogenen Betriebsanalyse und Forcast-Planung.

Einsatz von Maßnahmenplänen für unterschiedliche Perspektiven (Geschäftsentwicklung, Kapazitätsplanung, Preisverhandlung, etc. ).